Manufacturing

Practice

• Langjährige Erfahrung in der Beratung von börsen- und nicht-börsennotierten Konzernen, Mittelstand, Familienunternehmen sowie Portfoliounternehmen von Private-Equity-Häusern in den unterschiedlichsten Marktsegmenten
• Dezidiertes Wissen entlang der gesamten Bandbreite der industriellen Wertschöpfungskette, stark funktionales Verständnis und Kenntnis aktueller Entwicklungen in den jeweiligen Industriesegmenten
• Sehenswerte Erfolgsbilanz insbesondere in Bezug auf Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik und Engineered Products, von R&D über Produktion und Supply Chain bis Vertrieb und Marketing oder Zentralfunktionen
• Am Puls der Zeit und auf Augenhöhe mit den Schlüsselthemen Industry 4.0, Internet of Things, Künstliche Intelligenz, 3-D Printing oder Robotics
• Brücke zwischen Old & New Economy und Enabler für „Disruptive Thinking“ und Transformation

Kundenspektrum

• Luft-, Raumfahrt und Sicherheitstechnologie
• Maschinen- und Anlagenbau, Apparate- und Gerätebau
• Elektronik, Elektrik und Mechatronik
• Engineered Products, Verarbeitende Industrie, System- und Komponentenhersteller
• Chemie- und Prozessindustrie, u.a. Petrochemie Industrie, Lacke und Farben, Bauchemie, Kunststoffe, Spezialmaterialien, Metalle, Papier und Verpackungen
• B2B Industriedienstleister
• Industry 4.0, u.a. Provider von IoT, agiler Technologieinfrastruktur, künstlicher Intelligenz und Robotik

Positionen und Funktionen

• Aufsichtsrats- und Beiratsmandate
• Vorstands- und Geschäftsführungsfunktionen
• Unternehmernachfolge Mittelstand
• C-Level für alle funktionalen Bereiche und deren Direct Reports auf Geschäftsbereichsleitungs-, Bereichs- und Abteilungsleitungsebene
• Verantwortliche Führungskräfte mit regionalen Verantwortungen, in Ländergesellschaften oder Vertriebsorganisationen
• Werkleitung und Führungskräfte innerhalb von Produktionsstandorten
• Aufbau neuer Organisationsstrukturen und Geschäftsfelder, Support von Wachstums- und Markteintrittsstrategien, Begleitung M&A und PMI
• Begleitung von Transformation, Digitalisierung und Restrukturierung
• Management Audits und Talent Assessments

Unser Berater für diesen Bereich:

Stephan Lang