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Management Audit

Leistung bewerten –
 Potenzial identifizieren

Die Kompetenz des Einzelnen und das Zusammenspiel der Kräfte – zwei Seiten einer Medaille. Der Qualitäts-Check von Indigo sichert den erfolgreichen Weg in die Zukunft. Jahrzehntelange Erfahrung in einem dynamischen Umfeld zahlt sich für unsere Kunden aus.

Management Audit Prozess

Kein Management Audit gleicht dem anderen. Indigo holt Kunden dort ab, wo sie stehen. Standortbestimmung und Konzeption des Audits gehen Hand in Hand. Ob Management Audit oder Auswahlverfahren – die Strategie, Anforderungen und Bedürfnisse werden individuell auf unsere Kunden abgestimmt. Passgenau definieren wir Kompetenzmodelle und stellen deren valide Konzeption und Umsetzung durch unsere erfahrenen Experten sicher.

Auf Basis der auf den Kunden zugeschnittenen Kompetenzmodelle wählt Indigo die passenden personaldiagnostischen Tools aus. Dabei sind unsere erfahrenen Experten in der Lage, eine Vielzahl von anerkannten Tools einzusetzen.
Dazu zählen u.a. das BIP – Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, Insights MDI, MBTI, LSI – Life Style Inventory und weitere. Ferner bauen wir Fallstudien, Business-Case-Simulation, Rollenspiel-Situationen, bieten Selbst-Assessments oder ermöglichen 180°-/360°-Feedbacks.

Indigo bringt qualitative wie auch quantitative Verfahren zum Einsatz, um Potenziale zu identifizieren und Kompetenzen zu bewerten. Personaldiagnostische Tools in Kombination mit teilstrukturierten, kompetenzbasierten Interviews machen das Bild rund. Die Interviews werden ausschließlich von erfahrenen Senior-Beratern durchgeführt.

Indigo setzt das individuelle Analyseergebnis in Korrelation zu den definierten Anforderungen, zeigt Überschneidungen und Abweichungen auf, gibt unmissverständliche Hinweise auf Potenziale, Chancen und Risiken.

Basierend auf der Analyse erarbeitet Indigo eine pointierte Ergebnisdokumentation. Je nach Zielsetzung erfolgt eine Empfehlung zu Auswahl, Besetzung oder strategischer Personalplanung. Daraus resultieren klar formulierte Entwicklungsempfehlungen zur Übernahme einer entsprechenden Funktion bzw. Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen oder Coaching.

Indigo sichert den Transfer durch Begleitung ab. Als Moderator, Berater und Impulsgeber.

Hohe Validität und Objektivität sorgen neben der Methodenkompetenz für eine extrem hohe Akzeptanz unter den Teilnehmern unserer Audits. Dabei werden zusätzlich angebotene Feedback-Gespräche resultierend aus den Ergebnissen der personaldiagnostischen Tools als zusätzliches Add-on sehr positiv geschätzt.