Board Consulting
Aufsicht braucht Weitsicht.
Die Ansprüche an Aufsichtsrat und Vorstand haben es in sich. Von entscheidender Bedeutung: die Fähigkeit, verschiedene Perspektiven einnehmen zu können, um die Unternehmensstrategie langfristig optimal auszurichten. Transformation ist permanenter Wandel. Und der findet immer schneller statt, durchdringt alle Branchen und Ebenen.
Um die damit verbundenen Prozesse erfolgreich zu gestalten, sind wir für unsere Kunden da. In jeder Hinsicht. Als Unternehmer wissen wir, worauf es ankommt. In enger Zusammenarbeit mit Vorstand und Führungskräften entwickeln wir gemeinsam die unternehmerische Vision, die Hierarchie der Ziele und die Roadmap.
Vorstandsarbeit ist Teamarbeit. Nur in der optimalen Zusammensetzung kann jeder Einzelne seine Stärken einbringen, um Agilität und Erfolg des großen Ganzen zu gewährleisten.
Mitarbeiter schätzen eine kontinuierliche Führungsqualität. So wie Stakeholder, Analysten und Gremien. Diese zu ermöglichen, hat bei unseren Programmen und Services oberste Priorität. Denn die ideale Besetzung sollte es nicht nur im Film geben: sondern auch bei Aufsichtsrat, Vorstand und CEO.
Unternehmerisch erfolgreich, seit über 20 Jahren im Executive Search, vernetzt mit den führenden Köpfen der Wirtschaft – das zeichnet uns aus. Unser Ansatz: Some dream, some do and some do both – die richtige Mischung zu finden, in enger Kooperation mit unseren Kunden, ist der sichere Weg zum langfristigen Erfolg.
Vom Assessment über die optimale Besetzung bis zur umfassenden Beratung der Gremien – wir beherrschen die gesamte Klaviatur.
Diversity
Fakt ist: Gemischt besetzte Teams liefern bessere Ergebnisse. Diversity leben heißt Komplexität begegnen. Und dabei geht es auch, aber nicht nur um Frauen in Board-Funktionen. Es geht längst nicht mehr um das Ob, sondern Wie Diversity umgesetzt und gelebt wird. Bei dem Mindset fängt es an. Die konsequente personelle Umsetzung folgt auf dem Fuß. Mit dem richtigen Blick von außen fällt dies oft leichter.
Corporate Governance
Ein Kodex allein genügt nicht – nur ein starkes Organ kann den Organismus optimal versorgen. Aufsichts- und Beiräte leben von der richtigen Mischung und müssen für die Zukunft planen. Wir entwickeln Kompetenzprofile, finden das fehlende Puzzlestück und helfen bei der Erfüllung neuer Transparenzanforderungen.
Transformation
Ob digital oder anders gelagerte Umbrüche – der Umgang mit Veränderung wird zum USP. Wie anpassungsfähig ist ein Unternehmen, und wie schnell setzt das Management um? Nur Unternehmen mit der richtigen DNA bleiben an der Spitze. Wir sind Wegbereiter und Wegbegleiter in der Transformation – bei jedem Schritt.
